Uzņēmējdarbības modelis (Lean Canvas)

👉Lean Canvas sastāv no deviņām sadaļām. Katrs no šiem punktiem ir būtisks, lai veiksmīgi izstrādātu un realizētu biznesa ideju, nodrošinot skaidru un strukturētu skatu uz biznesa ideju un tā potenciālu tirgū.

1. PROBLĒMA — Uzskaiti 1-3 būtiskākās problēmas, ar kurām saskaras potenciālie klienti un kuras risināsi ar savu produktu vai pakalpojumu.

PASTĀVOŠĀS ALTERNATĪVAS - Norādi, kā šīs problēmas tiek risinātas pašlaik.

2. KLIENTU SEGMENTI - Apraksti potenciālos klientus (pēc vecuma, dzimuma, ienākumu līmeņa utt.). 

AGRĪNIE LIETOTĀJI - Apraksti klientus, kuri pirmie izmēģinās produktu.

3. UNIKĀLAIS VĒRTĪBAS PIEDĀVĀJUMS - Formulē skaidru un pārliecinošu vēstījumu, kāpēc iegādāties jūsu preci vai izmantot jūsu pakalpojumu. 

4. RISINĀJUMS - Izklāsti iespējamos risinājumus identificētajām problēmām. Šie risinājumi ir biznesa idejas pamats.

5. KANĀLI - Apraksti ceļu pie klientiem, norādot, kā uzņēmuma piedāvātais produkts tos sasniegs.

6. IENĀKUMU PLŪSMAS - Uzskaiti uzņēmuma ienākumu avotus.

7. IZMAKSU STRUKTŪRA - Uzskaiti uzņēmuma izmaksas.

8. GALVENIE RĀDĪTĀJI - Norādi galvenos rādītājus, kas parādīs, kā sokas biznesam.

9. NEGODĪGĀ PRIEKŠROCĪBA - Norādi, ja pastāv kaut kas tāds, ko nevar viegli nokopēt vai nopirkt, radot “negodīgu” priekšrocību salīdzinājumā ar konkurentiem.