Uzņēmējdarbības modelis (Lean Canvas)

1. Kas ir Lean Canvas?

Šajā nodaļā iepazīsimies ar Lean Canvas — efektīvu rīku, kas palīdz uzņēmējiem strukturēt un vizualizēt savas biznesa idejas vienā lapā.

🎯Lean Canvas ir radīts, lai vienkāršotu biznesa plānošanas procesu, ļaujot koncentrēties uz būtiskākajiem aspektiem, kas nepieciešami jauna uzņēmuma veiksmīgai izveidei un attīstībai. Tas palīdz ātri un efektīvi formulēt, analizēt un vizualizēt biznesa modeli.

👉 Lean Canvas ir izstrādāts, pamatojoties uz Business Model Canvas pamatprincipiem, taču tas koncentrējas uz jaunuzņēmumu un startup uzņēmumu specifiskajām vajadzībām.

🔧Lean Canvas, kas izveidots 2010. gadā, ir Eša Maurijas radīta modificēta Business Model Canvas versija (autors Aleksandrs Ostervalders).

2. Lean Canvas sadaļas

👉Lean Canvas sastāv no deviņām sadaļām. Katrs no šiem punktiem ir būtisks, lai veiksmīgi izstrādātu un realizētu biznesa ideju, nodrošinot skaidru un strukturētu skatu uz biznesa ideju un tā potenciālu tirgū.

1. PROBLĒMA — Uzskaiti 1-3 būtiskākās problēmas, ar kurām saskaras potenciālie klienti un kuras risināsi ar savu produktu vai pakalpojumu.

PASTĀVOŠĀS ALTERNATĪVAS - Norādi, kā šīs problēmas tiek risinātas pašlaik.

2. KLIENTU SEGMENTI - Apraksti potenciālos klientus (pēc vecuma, dzimuma, ienākumu līmeņa utt.). 

AGRĪNIE LIETOTĀJI - Apraksti klientus, kuri pirmie izmēģinās produktu.

3. UNIKĀLAIS VĒRTĪBAS PIEDĀVĀJUMS - Formulē skaidru un pārliecinošu vēstījumu, kāpēc iegādāties jūsu preci vai izmantot jūsu pakalpojumu. 

4. RISINĀJUMS - Izklāsti iespējamos risinājumus identificētajām problēmām. Šie risinājumi ir biznesa idejas pamats.

5. KANĀLI - Apraksti ceļu pie klientiem, norādot, kā uzņēmuma piedāvātais produkts tos sasniegs.

6. IENĀKUMU PLŪSMAS - Uzskaiti uzņēmuma ienākumu avotus.

7. IZMAKSU STRUKTŪRA - Uzskaiti uzņēmuma izmaksas.

8. GALVENIE RĀDĪTĀJI - Norādi galvenos rādītājus, kas parādīs, kā sokas biznesam.

9. NEGODĪGĀ PRIEKŠROCĪBA - Norādi, ja pastāv kaut kas tāds, ko nevar viegli nokopēt vai nopirkt, radot “negodīgu” priekšrocību salīdzinājumā ar konkurentiem.

3. Lean Canvas piemēri

Piedāvājam iepazīties ar trīs Lean Canvas piemēriem!

👍Uber - starptautisks uzņēmums, kas piedāvā transporta pakalpojumus, kurus klienti var pasūtīt un izmantot ar mobilās lietotnes starpniecību.

👍AirBnB - platforma, kur lietotāji var īstermiņā izīrēt savu mājokli vai tā daļu citiem cilvēkiem.

👍Vegānu restorāns

4. Lean Canvas veidošana

4.1. uzdevums

Izveido savu Lean Canvas modeli, ievērojot zemāk norādīto secību!

Ielādē Lean Canvas formu šeit.

▶️Aizpildi sadaļas problēma (1) un risinājums (4).

▶️Aizpildi sadaļu klientu segmenti un agrīnie lietotāji (2) .

▶️Aizpildi sadaļu unikālais vērtības piedāvājums (3).

▶️Aizpildi sadaļu kanāli (5).

▶️Aizpildiet sadaļu izmaksu struktūra (7). 

▶️Aizpildiet sadaļu ienākumu plūsmas (6).

▶️Aizpildi sadaļu galvenie rādītāji (8).

▶️Aizpildi sadaļu negodīgā priekšrocība (9).